Kostenrechnung | Kalkulation | Deckungsbeitragsrechnung | Profit-Center-Rechnung | Berichtswesen | Controlling | Organisation von Fakturierung und Mahnwesen | Investitionsrechnung | Finanzierung | Planung | Budgeterstellung ...
Betriebswirtschaftliche Beratung bedeutet nicht Besserwisserei oder Papierkonzept-Entwicklung, sondern Unterstützung des zeitlich oft stark belasteten Unternehmers bei der Konzeption und Umsetzung eines Projekts und in der laufenden Unternehmensführung. Gleichzeitig werden dabei auch vom Berater eingebrachte Ideen geschätzt, umso mehr, wenn diese praktikabel, möglichst durch die eigenen Mitarbeiter, umgesetzt werden können.
Aufwerfen und Klären wichtiger Fragen: Oft ist wichtig, dass ganz einfach die richtigen Fragen aufgeworfen werden, beispielsweise: Wie kann die Liquidität verbessert werden. Ist das Kunden-Mahnwesen klar strukturiert und erfolgt ein wertschätzender, aber stringenter Taktschlag. Wie steht es um die Anzahlungspolitik im Unternehmen. Wo wird Geld verdient, wo nicht. Ist der Deckungsbeitrag je Produkt, je Dienstleistung, je Kunde, je Mitarbeiter bekannt. Welche Handlungsmöglichkeiten ergeben sich, welche werden von wem und wann wie gesetzt. Welcher Mindestumsatz ist erforderlich, damit sich eine Investition, eine Geschäftsparte, etc. auch rechnet. Macht die aktuelle Preispolitik Sinn. Wie ändert sich das Kundenverhalten bei Veränderungen.
Kontakt: Bitte wenden Sie sich an Ihren Betreuer bei LBG oder gerne auch an . Wir bringen Sie mit dem mit Ihren Anliegen und Erwartungen am besten vertrauten Berater bei LBG persönlich zusammen. Gerne nennen wir Ihnen zwecks einheitlicher Leistungserstellung nach Ihren Wünschen bei überregionalen oder österreichweiten Aufträgen einen hierfür verantwortlichen und persönlichen Ansprechpartner bei LBG.
LBG-Geschäftsfeld "Finanz- und Rechnungswesen" zum Download